根據(jù)標準《智慧醫(yī)院建設指南》DB34/T 4011-2021給出的規(guī)范定義，智慧醫(yī)院是運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術，通過建立互聯(lián)、物聯(lián)、感知、智能的醫(yī)療服務環(huán)境，整合醫(yī)療資源，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，規(guī)范診療行為，提高診療效率，輔助臨床決策和醫(yī)院管理決策，實現(xiàn)患者就醫(yī)便利化，醫(yī)療服務智慧化，醫(yī)院管理精細化的一種創(chuàng)新型醫(yī)院。

近日，美的集團B端轉型瞄準醫(yī)療場景，樓宇科技發(fā)布智慧醫(yī)院解決方案2.0。2022年，美的集團將旗下相關業(yè)務整合為美的醫(yī)療五大板塊：萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療、美的樓宇科技，覆蓋醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈不同位置。

美的樓宇科技與瑞仕格（庫卡子公司）醫(yī)療處在“基建類”位置，即一線醫(yī)院的建設與運維。在近期舉行的第24屆全國醫(yī)院建設大會（CHCC2023）上，美的樓宇科技發(fā)布了關于智慧醫(yī)院建設的解決方案“LIFE2.0”。同時，美的樓宇科技在現(xiàn)場與美年大健康簽約達成戰(zhàn)略合作。

醫(yī)療行業(yè)被劃分在美的樓宇科技公共事業(yè)行業(yè)下，已經(jīng)成為近兩年重要的突破方向，業(yè)績占到整個事業(yè)部約四分之一。據(jù)其介紹，“LIFE2.0”方案以場景和醫(yī)療業(yè)務流程為中心，總結了五大服務場景：智慧病房、智慧門診、指揮中心、潔凈空間、高效能源站，既提供美的有優(yōu)勢的暖通設備硬件，也提供醫(yī)療信息化系統(tǒng)等軟件服務。

舉例來說，在病房場景，美的有智能護理呼叫系統(tǒng)，打通物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)護屏和環(huán)境控制，讓護理人員更迅速了解所負責的病人，提升服務效率，緩解目前存在的醫(yī)護比例失調難題；在手術室場景，美的提供符合潔凈手術室要求的暖通系統(tǒng)，保證手術室內的空氣質量；在醫(yī)院整體的能源管理方面，美的也用硬軟件幫助節(jié)碳提效。

2021年11月開始實施的《智慧城市 智慧醫(yī)療 第2部分：移動健康》（GB/T 40028.2-2021）國家標準，對智慧醫(yī)院建設中使用的硬軟件能力指明了方向，不過具體落地實施上，一些設備是否使用、用什么級別，還需要進行頂層設計。

美的樓宇科技美控智慧建筑總經(jīng)理孫靖說，“大家對智慧醫(yī)院的理解不同，可能100個醫(yī)院有101個答案。在沒有標準化、沒有成熟產(chǎn)品時，大家都天馬行空，這是我們在建設智慧醫(yī)院當中碰到的最大問題。”他舉例說，醫(yī)院中使用的安防攝像頭是否每個都需要800萬甚至更高的像素，是否都需要人臉識別能力等等，都需要頂層規(guī)劃。其“LIFE2.0”方案就主打模塊化和標準化。

智慧醫(yī)院改造受制于醫(yī)院預算及規(guī)模，不可能一次性改造，美的提出全生命周期合作，“前期建設所占費用大概30%，后期運維管理費用要到70%，前期建設中把應有的物理架構做完，并不是每個功能都要做到100%（例如按照頂配的高價設備）”，這樣后期可以根據(jù)使用情況做取舍或迭代。這也是其所稱的美的優(yōu)勢：一是產(chǎn)品線全，二是覆蓋醫(yī)院全生命周期，可以追蹤變化并反應，“對于院方來說投資成本比后期推翻重做要低很多。”

孫靖還提到了智慧醫(yī)院改造的兩個典型：一是中心城市核心區(qū)域的老舊醫(yī)院，他以上海同濟醫(yī)院為例，其改造按五年規(guī)劃來做，從一個科室病房到其他科室區(qū)域，一棟樓到其他樓棟，進行逐步改造；另一類則是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，下沉市場的醫(yī)療機構智慧升級將是未來很大機會。

美的樓宇科技公共事業(yè)行業(yè)總監(jiān)周書灝介紹，中國Top100的醫(yī)院，美的參與的醫(yī)院數(shù)量是73家，此外，國家衛(wèi)健委“千縣工程”縣醫(yī)院的發(fā)展計劃中，有近六成的基層縣域醫(yī)院使用了美的的產(chǎn)品或服務。

除了美的樓宇科技，美的在醫(yī)療領域的布局還包括以庫卡醫(yī)療機器人，主攻高價值醫(yī)療影像設備的萬東醫(yī)療，負責醫(yī)院后勤的瑞仕格提供物流傳輸系統(tǒng)，還有從美的冰箱獨立出的生物醫(yī)療公司負責醫(yī)用冷藏服務。

“疫情后，大家對健康的關注更高了，我們選擇醫(yī)療行業(yè)，既有社會的責任，也有從企業(yè)而言經(jīng)濟潛力的考慮。醫(yī)療不一定是增長最快的行業(yè)，但可持續(xù)性和復雜度、門檻，都是我們看重的。”孫靖說。